? 新浪家居:東易日盛攜手房企權威機構引領行業新征程-東易日盛
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          新浪家居:東易日盛攜手房企權威機構引領行業新征程

          發布時間:2019-08-22 12:00:15

          全裝修的理念近年開始逐漸興起,2017年住房城鄉建設部一次性印發《“十三五”裝配式建筑行動方案》、《裝配式建筑示范城市管理辦法》、《裝配式建筑產業基地管理辦法》三大文件,全面推進精裝房發展,改變了幾十年來毛坯交房的模式,房地產業升級迫在眉睫。


          對于房地產企業來說,住宅土建與裝修是兩個完全不同的范疇,增加了裝修一環,還要能夠按時保質保量的交房,就急需彌補裝修技術方面的空白,因此,8月15日,由房地產權威機構、房地產商服務部門以及行業媒體一同來到東易日盛,與最專業的裝修企業共同開展“家裝服務商to有客戶資源者(開發商、銷售商等)to客戶的模式”精裝后產業分享與合作閉門交流研討會,看看能夠從家裝老大哥陳輝董事長這里取得哪些真經。


          從好制造到聰明制造,專業與非專業的差距,這其中存在諸多門道。東易日盛作為裝企龍頭企業一直引領著裝修行業的發展,許多舉措是被同行所跟隨效仿的,也給行業帶來了科技化的進步。1997年5月,東易日盛在新興的家裝行業首次提出并實施了“八級質量保證體系”。1998年,東易日盛開發并使用了家裝行業第一套電子報價系統,成為家裝行業電子化、標準化、系統化、透明化的先驅。2001年,信息化,首家電子派工系統,工程預驗收制度、全面應用數碼相機作為工程質量監控的“電子眼”。2001年,東易日盛在管理信息化方面取得重大成果,在家裝行業首家發布實施了電子派工系統、工程預驗收制度、全面應用數碼相機作為工程質量監控的“電子眼”,家裝行業的工程施工管理從此進入了全新的領域。1997-2000年,東易日盛提出具有獨創性的設計理念“三個不做” (不做木墻裙、不做寬門套、不做大面積軟包) ,“四個少做”(少做石膏線、少做大啞口、少做高踢腳板、少做窗套),并且推出“空間·結構·風格·文化”設計思想,為中國家裝業開辟了家裝設計文化、設計風格的先河。2002年,東易日盛設立原創家居業務,首次把“定制”概念引進家裝行業。2003年,東易日盛推出“完整家居”的概念,提出“拒絕裝修”的口號,在行業內率先深化設計與服務,提出材料、家居、工程施工一體化概念。2005年,自主研發家裝行業ERP系統(HDS1.0),并率先在北京推廣使用,實施TTS展示系統。同時,東易日盛經過調研考察,對上百種風格進行分析提煉,與影響中國老百姓的生活態度進行結合,推出了影響中國人生活方式的“八大設計風格”,2006年,推出“四大國際風尚”。2015年,原創國際18位設計師攜最適合中國人的生活方式理念“十宅七論”,于米蘭世博會期間震撼發布,引起了行業的廣泛關注。2014年,SCM供應鏈系統集成建設完成、E-HR系統上線,財務全面預算、費控系統上線。


          22年來,東易日盛一直在不斷創新,帶領行業向前走。面對精裝房政策全面來襲,東易日盛也提前做了戰略布局,此次與房產權威機構開展深度交流,也是站在裝修行業的角度,以多年的經驗來共同推進“家裝服務商to有客戶資源者(開發商、銷售商等)to客戶的模式”的落地,全裝修住宅開發項目對裝修由設計到施工全過程都有明確要求,裝修設計要與建筑設計協調,裝修施工企業要在保證均一性的條件下同時進行上千套住宅的裝修任務,這對裝修公司的項目管理能力和運作經驗都有極高的要求,而東易日盛憑借多年數字化、信息化系統的建設,能夠很好的與房企銜接,保障流程的順暢、流轉的高效、數據的準確度,實現合作共贏,共同發展。


          東易日盛與優采平臺也進行了戰略簽約。本著平等互利、優勢互補的原則,結成長期、全面的“家裝服務商to有客戶資源者(開發商、銷售商等)to客戶的模式”精裝后產業分享與合作戰略伙伴關系,實現合作共享、共同發展,并為以后在其他項目上的合作建立一個堅實的基礎。


          東易日盛22年的裝修之道,創造了諸多有目共睹的輝煌成果,并以裝修數字化戰略走在了行業的前端,一步一個腳印地用品質堅守與不斷創新,走出了一條勇立潮頭的發展之路。未來,東易日盛將攜手房企讓精裝房成為消費者購房決策的加分項,實現齊力共贏!


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